健全制度嚴管理 強化執行抓落實(shí)
落實(shí)法治精神，不斷強化內部管理，進(jìn)一步明確部門(mén)、人員崗位職責，提升效能，保障教育質(zhì)量。
完善工作過(guò)程的質(zhì)量監控體系，從時(shí)間和質(zhì)量?jì)蓚€(gè)維度構建質(zhì)量管理體系；
完善定編定崗工作，逐步形成以貢獻為導向的教職工工作評價(jià)考核體系，分類(lèi)、分層考核，獎勤獎優(yōu)；
建立部門(mén)間定期溝通、協(xié)調的常態(tài)機制，優(yōu)化協(xié)同作戰的能力，形成依法管理、依法辦學(xué)、民主和諧、朝氣蓬勃的良好氛圍，提高了學(xué)校的整體管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量，確保學(xué)校各項工作有序高效開(kāi)展。
加強過(guò)程監控，保障教學(xué)有序進(jìn)行
實(shí)行教學(xué)委員會(huì )、教務(wù)科、教學(xué)部三層管理的教學(xué)質(zhì)量監控體系，教學(xué)委員會(huì )負責審核人才培養方案和專(zhuān)業(yè)實(shí)施性教學(xué)計劃，教務(wù)科負責組織實(shí)施，教學(xué)部負責具體執行，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或向部門(mén)領(lǐng)導匯報。
在學(xué)期各個(gè)階段，教務(wù)科、教研室組織各教學(xué)部對教師的教學(xué)環(huán)節、教學(xué)因素進(jìn)行全面檢查分析，多形式開(kāi)展評教評學(xué)活動(dòng)，及時(shí)反饋給任課教師，進(jìn)行教學(xué)措施改進(jìn)，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升，保證教學(xué)穩定有序進(jìn)行。
規范流程設計，提升后勤保障能力
加強綜合治理、消防安全等法律法規的宣傳教育，保障學(xué)校的安全穩定。
一是規范后勤服務(wù)流程，按照規范程序完成各類(lèi)專(zhuān)項資金、年度預算資金的政府采購工作，及時(shí)維修教室宿舍水電設施、辦公桌椅等各類(lèi)公用設施，根據需要及時(shí)采買(mǎi)，保障供應各類(lèi)辦公用品及教學(xué)實(shí)驗物資，保障后勤工作及時(shí)到位；
二是財務(wù)管理嚴格執行財務(wù)法規，規范設立總賬，成立由財務(wù)副校長(cháng)、主管會(huì )計及監委會(huì )成員組成的財務(wù)審批小組，所有物資采購及支出一律實(shí)行先申報、后實(shí)施的運行制度，財務(wù)運行做到用款有計劃，收支有標準，分析有資料，監督有要求，加強資金預算、執行及績(jì)效考核管理， 保障資金使用的規范性。
